“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行時(shí)︱念好“三字訣” 聚力促發(fā)展——市產(chǎn)投集團扎實(shí)開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)
冬去春始萬(wàn)象更新，開(kāi)局奮進(jìn)正當其時(shí)。市產(chǎn)投集團緊緊圍繞全省、全市“三抓三促”行動(dòng)部署要求，堅持“嚴快實(shí)”一體貫通，以嚴的氛圍、嚴的管理、嚴的要求，快的節奏、快的作為、快的質(zhì)效，實(shí)的標準、實(shí)的結果、實(shí)的導向聚力攻堅，推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)、入腦入心。
“嚴”字當頭，全面提升能力作風(fēng)。產(chǎn)投要發(fā)展，能力是關(guān)鍵，作風(fēng)是保障。產(chǎn)投集團突出問(wèn)題導向，通過(guò)開(kāi)展“思想要提升，我該懂什么”專(zhuān)題學(xué)習、“能力要增強，我該會(huì )什么”專(zhuān)題練兵、“公司要發(fā)展，我該謀什么”專(zhuān)題研討和“問(wèn)題要解決，我該干什么”專(zhuān)題調研，抓好學(xué)習提升，積極填補“老辦法不管用、新辦法不會(huì )用”的本領(lǐng)恐慌，著(zhù)力化解“遇到問(wèn)題無(wú)計可施、面對難題束手無(wú)策”的能力危機，全面提升工作能力。以“能力作風(fēng)建設提升年”活動(dòng)為契機，集團上下自覺(jué)把改進(jìn)作風(fēng)貫穿到工作的全過(guò)程、各方面，堅持用制度規范員工行為，進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程、完善現行規章制度，充分發(fā)揮黨員干部“領(lǐng)頭雁”作用，提振發(fā)展信心，激發(fā)發(fā)展豪情，增強敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng )的拼勁干勁，以過(guò)硬本領(lǐng)為安身立命的主心骨，以?xún)?yōu)良作風(fēng)為修身立業(yè)的壓艙石，爭做抓發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的內行領(lǐng)導、行家里手。
“快”字為要，大力支持干事創(chuàng )業(yè)。一分部署，九分落實(shí)，產(chǎn)投集團突出實(shí)干導向，全力營(yíng)造大干大支持、多干多支持、不干不支持的濃厚氛圍。不斷強化督查考核的激勵作用，全面落實(shí)以業(yè)績(jì)、能力、貢獻為標準，月度、季度、年度相結合的績(jì)效考核體系，完善督查考核的方式內容及結果運用，真正考出差別和變化、考出能力和水平。不斷優(yōu)化干部管理制度，建立“中層管理人員能上能下、企業(yè)員工能進(jìn)能出、績(jì)效薪酬能漲能降”的動(dòng)態(tài)管理模式和績(jì)效考核機制，嚴明獎懲措施，依規獎優(yōu)罰劣，從嚴兌現績(jì)效。明確問(wèn)責追究機制，依據考核結果重用能干事的、重獎干成事的、亮牌不干事的、亮劍亂辦事的，特別是對任務(wù)不落實(shí)、工作無(wú)起色、員工意見(jiàn)大的，嚴格按照公司有關(guān)規定處理，推動(dòng)形成能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
“實(shí)”字打底，大幅邁進(jìn)奮進(jìn)步伐。效益是企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)生存的前提，產(chǎn)投集團突出效能為王導向，著(zhù)力在工作效能提升、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、發(fā)展指標晉位上下功夫。堅持把效益擺在首位，樹(shù)牢企業(yè)思維、效益思維、市場(chǎng)思維。做實(shí)大項目，新能源充電站（樁）、城東污水處理廠(chǎng)二期、中心城區路燈節能改造等項目進(jìn)展有序，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等重點(diǎn)工作有力推進(jìn)。全員抓招商，大力開(kāi)展“引大引強引頭部”行動(dòng)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈，聚焦新能源、新材料、生物醫藥、數字信息、中藥材、特色農業(yè)等領(lǐng)域，與中電建華東院、西北院等多個(gè)大型企業(yè)簽訂了合作框架協(xié)議。工業(yè)增效益，樹(shù)立大抓工業(yè)、大干工業(yè)、大興工業(yè)的鮮明導向，做大做強豐收、泓盛達公司，不斷調整產(chǎn)品結構，培育核心競爭技術(shù)，拓寬市場(chǎng)占有率。農業(yè)促提升，積極落實(shí)“甘味”農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略，通過(guò)資產(chǎn)劃撥、股權合作等形式，積極參與特色農業(yè)園區、農產(chǎn)品基地建設和骨干龍頭企業(yè)培育。商貿擴總量，以供應鏈公司為主體，緊盯全市開(kāi)工建設的重大項目建設，強化溝通對接，開(kāi)展大宗政府采購和骨干企業(yè)主要原材料供應。爭分奪秒抓好各項工作，快行動(dòng)、快發(fā)力、快推進(jìn)，跑出加速度、沖刺開(kāi)門(mén)紅，全力保證各項重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標“箭頭朝上”。
（ 信息來(lái)源：綜合辦公室 撰稿：張銘 審核：朱梅 編輯：張銘）
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